財務分析・数値の読み解き

03_クライアント/【支援先フォルダ名】/02_診断/ にある決算書データを読んでください（ファイルが無ければ、下に数字を貼ってください）。

# 決算書データ
【売上高・売上総利益・営業利益・経常利益・当期純利益などを、期ごとに貼る。ファイルがあればファイル名を指定】

# 出力してほしい形
1. 主要な数字（売上高・各利益・総資産・純資産など、資料にあるもの）の3期推移表
2. 前期比・2期前比の増減率
3. 増減が大きい項目（前期比±10%以上など）を、増減が大きい順に並べる
4. 増減の理由について、資料（ヒアリング内容含む）から分かる範囲での仮説

# 守ってほしいこと
- 資料に無い年度・科目の数字を、他の年度から推測して埋めない。無い年度は空欄にし「データなし」と明記する
- 増減の理由は「仮説」であることが分かる書き方にする。断定しない
- 会計上の科目名は、資料に書かれている表記のまま使う（似た科目名を勝手に統合しない）
- 複数の資料で同じ年度の数字が食い違う場合は、食い違い自体を報告する。どちらかを勝手に採用しない

03_クライアント/【支援先フォルダ名】/02_診断/ の資料と、以下の数字を読んでください。

# 分かっている数字
- 現在の手元資金：【　】円（【　】年【　】月時点）
- 月々の主な入金：【　】
- 月々の主な支払い：【　】円程度（内訳が分かれば添える）
- 借入の返済予定：【　】

# 出力してほしい形
1. 向こう【6か月／12か月】の資金繰りの見立て表（月ごとの入金・支払い・残高の推移）
2. 残高がもっとも厳しくなる月と、その時点の見込み残高
3. この見立てで前提にした条件（何を一定と仮定したか）を明記する
4. 見立ての精度を上げるために、追加で確認すべき数字

# 守ってほしいこと
- これは手元の数字からの粗い見立てであり、正式な資金繰り表ではないことを明記する
- 季節変動やイレギュラーな支払い（賞与・納税など）が分かっていれば必ず反映し、分からなければ「未反映」と明記する
- 資金がショートすると断定せず、「このままの前提が続いた場合の見込み」として示す
- 正式な資金繰り管理・資金調達の相談は、税理士・金融機関へのご相談が必要である旨を末尾に添える

先ほど整理した決算書の推移データ（手元に無ければ 03_クライアント/【支援先フォルダ名】/02_診断/ の決算書データを読み込んで、3期推移を整理し直してください）と、以下の業界平均データを読んでください。

# 業界平均データ
【出典（例：中小企業実態基本調査・TKC経営指標など）と、比較する指標の数値を貼る。手元に無い場合はその旨を書く】

# 出力してほしい形
表の列は「指標 / 支援先の数値 / 業界平均 / 差 / 高い・低いの評価」。
指標は、資料にある範囲で（例：売上高総利益率・売上高営業利益率・自己資本比率など）。

# 守ってほしいこと
- 業界平均データは、私が示した出典の数値だけを使う。AIが一般知識で業界平均を作らない（出典を示せない数値は使わない）
- 業界平均データを渡していない指標は、比較欄を空けて「業界平均データ未取得」と明記する
- 「高い・低い」の評価は良し悪しの断定ではなく、差の事実として示す（理由の分析は次のステップで行う）

03_クライアント/【支援先フォルダ名】/02_診断/ に関連資料があれば読み込んだうえで、検討している投資について回収の試算をしてください。

# 投資の内容
- 投資対象：【設備・システムなど】
- 初期費用：【　】円
- 想定される効果：【売上増・原価削減など、分かる範囲で数字を】
- 効果が出始めるまでの期間：【　】

# 出力してほしい形
1. 前提条件を明記したうえでの、単純回収期間（初期費用 ÷ 年間の見込み効果額）
2. 効果額を「保守的（低め）」「標準」「楽観的（高め）」の3パターンで試算し、回収期間がどう変わるかを示す
3. 試算に使った前提のうち、確からしさが低いもの（確認や検証が必要なもの）を明記する

# 守ってほしいこと
- 「保守的」パターンを必ず作り、一番厳しい前提でも見せる。楽観的な数字だけを見せない
- 回収できることを保証する書き方にしない（「〜年で回収できる見込みです。前提は〜」の形にする）
- 税務上の扱い（減価償却・税額控除等）には触れないか、触れる場合は「詳細は税理士にご確認ください」と明記する。これは投資判断の参考試算であり、会計・税務上の正式な計算ではない

01_ナレッジ/経営診断のフレーム.md と、先ほど整理した決算書データ（手元に無ければ 03_クライアント/【支援先フォルダ名】/02_診断/ の決算書データを直接読んでください）を読んでください。

# 出力してほしい形
「安全性（自己資本比率・流動比率など）」「収益性（売上高営業利益率・ROAなど）」「生産性（従業員1人あたり付加価値など）」の3区分で表を作る。
各指標について「算出式 / 支援先の数値 / 算出に使った資料の数字 / コメント」を示す。

# 守ってほしいこと
- 算出に必要な数字が資料に無い指標は、無理に計算せず「算出不可（〇〇のデータが必要）」と明記する
- 算出式と、使った元データの数字を必ず示す（あとで私が検算します）
- コメントは「この数値の一般的な意味」の説明に留め、「だから経営が良い・悪い」という断定はしない